经开区分局：“四强化”推进“三小”集中治理

    自开展“小诊所、小卖部、小饭桌”集中治理工作以来，经开区市场监管分局立足自身职能，理清思路、增添举措，聚焦食品药品安全监管，做到“四个强化”有序推进“三小”集中治理工作。 

    强化组织领导。按照“明确职责、拉网排查、突破难点、强化监督”的工作思路，实行网格包保责任制。辖区共划分网格5个，整合局机关干部和基层监管所人员力量40余人，成立网格包保责任小组5个，实现片片有人管、店店有人抓，确保“三小”集中治理全覆盖。
    强化排查治理。全面摸清辖区“小诊所、小卖部、小饭桌”底数，全面排查“三小”问题和隐患，建立问题整改清单和治理责任清单。加大监督检查频次和力度，统一规范“三小”排查表和检查要点表，对照标准，逐项促整改，逐条抓落实。 

    强化工作调度。每日定时召开“三小”治理工作调度会或推进会，总结工作经验，查找工作不足。针对工作台账中的问题清单，实行每日一调度、每日一“减法”，整改一户销号一户。
    强化督导检查。加强对各网格“三小”治理情况和执法监管人员履职情况的督促指导，对发现的问题及时反馈、指导，督促整改落实。对整改不到位的“三小”企业主体实行曝光、处罚或予以取缔。对履职不到位的单位和个人予以通报批评，情节严重的，按相关规定严肃追究责任。
    截至目前，已出动执法人员70余人次，检查“三小”78家（其中“小诊所”9家、“小卖部”24家、“小餐饮”45家）。限期责令整改未办健康证（健康证过期）23家、证照未上墙12家，下架并销毁过期（临期）食品、药品30余份。